2024年7月25日上午，快鹿集团党委委员、副总经理李斌羽带领规划发展部、营销中心相关部门负责人到一鸣食品有限公司学习门店管理和门店拓展优秀经验。
在交流会上，双方就自身门店发展情况进行详细介绍。一鸣食品有限公司奶吧事业部冯耀调总经理就一鸣门店基本情况、门店管理模式、考核机制进行详细的介绍。快鹿就自身门店建设、管理遇到的痛点和难点，针对性地提出了相关问题。冯耀调总经理通过“举例子+细拆分”解题思路，紧紧围绕以门店业绩为目标的方向，利用底层思维模式，“抽丝剥茧”寻出源头问题，提出“加强客流，提升客单”两步并走举措，帮助快鹿理清门店发展思路，捋顺门店建设工作重心。
此次调研学习是相互学习借鉴、启发双方思维、开拓视野之旅。今后，快鹿集团将会认真梳理在一鸣调研中的所看所思所悟，以此次学习为契机，谋求合作攻坚克难，齐心聚力探索门店发展新思路、新路径和新方法，推动快鹿印象门店高质量发展和壮大，进一步激发浙江老字号品牌新活力。
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