2022年以来,快鹿集团坚持从三个维度发力,精心谋划打造新时代清廉快鹿建设,培育清廉标杆示范点,用政治生态清朗、经营管理清廉、干部职工清正的快鹿形象,推动“清廉国企”建设走深走实。
一是“管”出力度,构筑廉洁从业防线。积极探索“制度有效+监督有为+问责有力”三有机制,不断规范权力运行。全面落实从严治党主体责任和班子成员“一岗双责”责任,使廉政建设与中心工作做到同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。出台购销领域制度,并全面梳理购销人员权责风险清单,分发公权力风险防控工作手册,通过明确购销过程中公司干部职工与经办人员的廉政风险点,探索建立清单式+程序性+项目化的廉政风险防控工作机制,时刻做到警钟长鸣。
三是“教”出温度,营造崇廉尚廉氛围。全力构建“一区一廊一栏”廉洁阵地,即开辟读书阅览室廉洁专区、打造廉政文化走廊、开设纪法课堂专栏,定期推送企业清廉文化活动信息,宣传反腐倡廉建设的做法和成效,宣传党纪政纪条规知识,以“润物细无声”的方式宣传廉洁知识。创新开展“学廉、思廉、倡廉、践廉”四廉工程,通过拍摄廉洁视频、召开清廉座谈会、组织廉洁党课等职工喜闻乐见的廉洁文化活动,拧紧全体人员廉洁从业的“思想开关”。
下一步,快鹿集团将继续深化细化清廉国企示范点工作,认真总结“清廉国企”示范点培育经验,转化培育成果,打造“清廉快鹿”品牌,以强有力的执行力,全力护航快鹿高质量发展。